2026年人力资源管理师考试培训优惠活动-人力资源管理师培训折扣活动

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2017年三级人力资源管理师知识考点：员工招聘活动的评估

七、员工招聘活动的评估1.成本效益评估招聘成本：招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本招募总成本包括：直接成本包括了招募的费用、选拔费用、录用员工费用的安置费用、其他费用(差旅等)。间接成本：内部提升的费用... 2017-06-15 来源：网络综合
2017年三级人力资源管理师知识考点：员工招聘活动的实施

一、员工招聘活动的实施人员补充的渠道：内部招聘;外部招聘内部招聘的主要方法：推荐法;布告法;档案法;优点：1.准确性高;2.适应较快;3.激励性强;4.费用较低缺点：1.因不公可能产生矛盾，产生不利影响;2.可能导致组织... 2017-06-15 来源：网络综合
2017年企业人力资源管理师二级基础知识：领导的活动与角色

2017年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供新的报名信息，敬请关注。点击进入：全国... 2017-04-19 来源：网络综合
2017年三级人力资源管理师章节笔记:5S活动的目标

2017年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供新的报名信息，敬请关注。点击进入：全国... 2017-04-18 来源：网络综合
2016年企业人力资源管理师三级教材：招聘活动过程的评估

第二单元招聘活动过程的评估【学习目标】通过学习，了解招聘活动过程中各个环节工作质量评估的相关概念；掌握招聘环节评估的方法。【知识要求】招聘活动过程评估的相关概念(一)信度信度主要是指测试结果的可靠性或一... 2016-11-04 来源：网络综合
2016年一级人力资源管理师重要考点：管理活动的协商性

(1)原则：企业集团的管理，采取的是平等互利、民主协商的原则。(2)关系：在企业集团中，虽然核心企业发挥着主导作用，但是集团的所有成员，作为具有法人地位的企业，作为独立的经济实体，各自具有独立的经济利益，都... 2016-10-27 来源：网络综合
2016年人力资源管理师三级考点：员工招聘活动的评估

第二节员工招聘活动的评估考点一招聘成本及其相关概念招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少、录用人数多，则意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。招聘成本是为吸... 2016-10-09 来源：网络综合
2016年人力资源管理师三级考点：员工招聘活动的实施

第二章人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施考点一内部招募与外部招募的特点招募方法特点内容优势准确性高；适应较快；激励性强；费用较低。内部招募不足因处理不公、方法不当或员工个人原因... 2016-10-09 来源：网络综合
2013人力资源管理师考试：员工招聘活动的评估

2013人力资源管理师考试：员工招聘活动的评估【能力要求】一、成本效益评估(教材第83页)1.招聘成本。2.成本效用评估：(2005年5月考试多选题)总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔... 2012-12-26 来源：正保远程
助理人力资源管理师招聘活动：成本效益评估

助理人力资源管理师考试招聘活动：成本效益评估1、招聘成本：分为招聘总成本与招聘单位成本。1）招聘总成本：既是人力资源的获取成本，由两部分组成：a.直接成本（招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作... 2011-12-06 来源：人事考试教育网
助理人力资源管理师招聘活动：数量与质量评估

助理人力资源管理师招聘活动：数量与质量评估录用人员评估主要从：录用比、招聘完成比、应聘比三方面进行。录用比=录用人数/应聘人数x100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数x100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数x100%如... 2011-12-06 来源：人事考试教育网
助理人力资源管理师招聘活动：信度与效度评估

助理人力资源管理师考试招聘活动：信度与效度评估1、信度评估：信度是指测试结果的可靠性或一致性。通常信度可分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。（1）稳定系数：是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同... 2011-12-06 来源：人事考试教育网
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