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2017年三级人力资源管理师知识考点:员工招聘活动的评估
七、员工招聘活动的评估1.成本效益评估招聘成本:招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本招募总成本包括:直接成本包括了招募的费用、选拔费用、录用员工费用的安置费用、其他费用(差旅等)。间接成本:内部提升的费用...
2017-06-15
来源:网络综合
2017年三级人力资源管理师知识考点:员工招聘活动的实施
一、员工招聘活动的实施人员补充的渠道:内部招聘;外部招聘内部招聘的主要方法:推荐法;布告法;档案法;优点:1.准确性高;2.适应较快;3.激励性强;4.费用较低缺点:1.因不公可能产生矛盾,产生不利影响;2.可能导致组织...
2017-06-15
来源:网络综合
2017年企业人力资源管理师二级基础知识:领导的活动与角色
2017年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行,同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名,请考生随时关注人力资源管理师考试频道,我们将第一时间为大家提供新的报名信息,敬请关注。 点击进入:全国...
2017-04-19
来源:网络综合
2017年三级人力资源管理师章节笔记:5S活动的目标
2017年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行,同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名,请考生随时关注人力资源管理师考试频道,我们将第一时间为大家提供新的报名信息,敬请关注。 点击进入:全国...
2017-04-18
来源:网络综合
2016年企业人力资源管理师三级教材:招聘活动过程的评估
第二单元 招聘活动过程的评估【学习目标】通过学习,了解招聘活动过程中各个环节工作质量评估的相关概念;掌握招聘环节评估的方法。【知识要求】招聘活动过程评估的相关概念(一)信度信度主要是指测试结果的可靠性或一...
2016-11-04
来源:网络综合
2016年一级人力资源管理师重要考点:管理活动的协商性
(1)原则:企业集团的管理,采取的是平等互利、民主协商的原则。(2)关系:在企业集团中,虽然核心企业发挥着主导作用,但是集团的所有成员,作为具有法人地位的企业,作为独立的经济实体,各自具有独立的经济利益,都...
2016-10-27
来源:网络综合
2016年人力资源管理师三级考点:员工招聘活动的评估
第二节员工招聘活动的评估考点一招聘成本及其相关概念 招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少、录用人数多,则意味着招聘单位成本低;反之,则意味着招聘单位成本高。招聘成本是为吸...
2016-10-09
来源:网络综合
2016年人力资源管理师三级考点:员工招聘活动的实施
第二章人员招聘与配置 第一节员工招聘活动的实施 考点一内部招募与外部招募的特点招募方法特点内容 优势准确性高;适应较快;激励性强;费用较低。内部招募 不足因处理不公、方法不当或员工个人原因...
2016-10-09
来源:网络综合
2013人力资源管理师考试:员工招聘活动的评估
2013人力资源管理师考试:员工招聘活动的评估【能力要求】一、成本效益评估(教材第83页)1.招聘成本。2.成本效用评估:(2005年5月考试多选题)总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔...
2012-12-26
来源:正保远程
助理人力资源管理师招聘活动:成本效益评估
助理人力资源管理师考试招聘活动:成本效益评估1、招聘成本:分为招聘总成本与招聘单位成本。1)招聘总成本:既是人力资源的获取成本,由两部分组成:a.直接成本(招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作...
2011-12-06
来源:人事考试教育网
助理人力资源管理师招聘活动:数量与质量评估
助理人力资源管理师招聘活动:数量与质量评估录用人员评估主要从:录用比、招聘完成比、应聘比三方面进行。录用比=录用人数/应聘人数x100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数x100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数x100%如...
2011-12-06
来源:人事考试教育网
助理人力资源管理师招聘活动:信度与效度评估
助理人力资源管理师考试招聘活动:信度与效度评估1、信度评估:信度是指测试结果的可靠性或一致性。通常信度可分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。(1)稳定系数:是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同...
2011-12-06
来源:人事考试教育网
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