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企业管理咨询案例分析

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2016管理咨询师考试大纲《企业管理咨询案例分析》

2016管理咨询师考试大纲《企业管理咨询案例分析》《企业管理咨询案例分析》考试大纲考试目的：检验管理咨询专业技术人员运用管理咨询理论与方法，对企业经营管理中存在的问题，进行系统分析、原因判断和提出解决方案... 2016-04-20 来源：网络综合
2015管理咨询师考试大纲《企业管理咨询案例分析》

2015管理咨询师《企业管理咨询案例分析》考试大纲《企业管理咨询案例分析》考试大纲考试目的：检验管理咨询专业技术人员运用管理咨询理论与方法，对企业经营管理中存在的问题，进行系统分析、原因判断和提出解决方案... 2015-01-23 来源：网络综合
2009年企业管理咨询师真题部分：《案例分析》

2009年全国企业管理咨询师部分真题(企业管理咨询案例分析部分)案例分析题五道，30分/道，战略、组织、市场营销、人力资源、生产运营各1题。一、中原某氮肥厂，市场规模省内第一、全国第五，企业通过改制解决了历史包... 2014-09-18 来源：考试网
2015年管理咨询师考试练习题：案例分析

我有一个梦想马丁.路德.金我有一个梦想。有一天，我们的国民拿出人类平等的真理，实现这信条的真正意义。我有一个梦想。有一天我们再熟悉不过的密西西比州——此时的她挣扎在道德败坏和不义、恶人和压迫的痛苦中——... 2014-09-18 来源：考试网
2010年管理咨询师考试《案例分析》真题

第四题(30分)A公司是一家生产洗涤用品的公司。近年来，公司根据蔬菜水果残余农药越来越严重的问题。成功研发出一种新型的蔬菜、水果专业洗涤产品X。该产品能够去除蔬菜水果表面及内部95%以上的残余农药。其特点是：专... 2014-06-27 来源：网络综合
2008管理咨询师管理案例分析真题(回忆版)

案例分析1.公司董事长兼任总经理，下属财务部、生产部、销售部、研发部三个分厂对新产品、技术相互推诿;生产计划乱，产品积压，应收帐款混乱，市场反应慢、市场决策经常出错(1)公司组织体制存在问题(2)公司结构属于什... 2014-06-27 来源：网络综合
2008企业管理咨询师考试案例分析真题

1. 公司董事长兼任总经理，下属财务部、生产部、销售部、研发部三个分厂对新产品、技术相互推诿;生产计划乱，产品积压，应收帐款混乱，市场反应慢、市场决策经常出错(1) 公司组织体制存在问题(2) 公司结构属于什么?优... 2014-06-19 来源：网络综合
2010管理咨询师考试《案例分析》真题

说明：此真题不全，只有部分试题。第四题(30分)A公司是一家生产洗涤用品的公司。近年来，公司根据蔬菜水果残余农药越来越严重的问题。成功研发出一种新型的蔬菜、水果专业洗涤产品X。该产品能够去除蔬菜水果表面及内... 2014-05-21 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》模拟试题

A公司是一家著名的方便面生产企业。2008年3月底，该公司在某咨询构的协助下，初步建立了一套绩效管理系统。其中，包括基于平衡计分卡BSC的关键绩效考核指标体系。陈总经理对该系统十分满意，在人力资源总监王总提交的... 2014-05-21 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》模拟试题

A公司是一家著名的方便面生产企业。2008年3月底，该公司在某咨询构的协助下，初步建立了一套绩效管理系统。其中，包括基于平衡计分卡BSC的关键绩效考核指标体系。陈总经理对该系统十分满意，在人力资源总监王总提交的... 2014-05-15 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》复习资料

企业战略咨询主要划分为两大基本阶段：第一阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品-市场的战略分析。企业所属行业的确定这是企业战略咨询的前提和诊... 2014-05-15 来源：网络综合
2014管理咨询师考试案例分析题汇总

【编辑寄语】以下是考试网为大家整理的关于2014管理咨询师考试案例分析题汇总，供大家学习参考！ 2014管理咨询师考试案例分析题汇总 2014年管理咨询师考试《案例分析》资料：杜邦财务分析体系 2014年管理咨询师考... 2014-04-29 来源：考试网
2014年管理咨询师考试《案例分析》资料：政策导致不同结果

政策导致不同结果一份看上去很“漂亮”但却不成功的政策：G公司07年度针对五大代理商的销售政策：“完成当年度销售目标500万奖励丰田凯美瑞车一辆!”07年12月31日政策到期，代理商付出较高的代价后终有四位拿到奖励... 2014-04-21 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》资料：综合控制计划的制定

综合控制计划的制定张正在几天前被任命为一家国有化妆品公司的总经理。他很快就发现这家公司存在着很多问题，而且其中的大多数问题都与公司不适当的控制管理有关。例如：他发现公司各部门的预算是由各部门自行制定的... 2014-04-21 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》资料：剥洋葱法市场定位

剥洋葱法市场定位R公司是一家民营生物技术开发企业，凭借其独特的原料和专利技术，五年前上马了保健食品生产线，经过充分论证并经国家卫生部批准，该公司生产的具有调节血脂功效的保健食品--Q产品上市销售。Q产品问世... 2014-04-21 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》资料：外部环境分析的内容

外部环境分析的内容一、外部环境分析的意义对客户所处外部环境进行分析，主要目的是评价现状、提出建议、业务定位和明确方向。(一)评价现状通过对客户的外部环境的分析，评估客户其外部环境的变化，对现行公司战略模... 2014-04-21 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》资料：杜邦财务分析体系

杜邦财务分析体系又称为杜邦财务分析法。该方法是由美国杜邦公司首先提出来的并在实践中获取成功而得名。它是企业进行财务综合性分析与评价的常用分析方法之一。(1)杜邦财务分析体系的概念杜邦财务分析体系是利用财务... 2014-04-21 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》重点：财务治理模式分权制

财务治理模式分权制分权制是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司采取间接管理方式为主的财务体系。(1)分权制的特点①在财权上，子公司在资本融人即投出和运用、财务收支与费用开支、财务人员选聘和解... 2014-04-14 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》重点：政策导致不同结果

政策导致不同结果一份看上去很“漂亮”但却不成功的政策：G公司07年度针对五大代理商的销售政策：“完成当年度销售目标500万奖励丰田凯美瑞车一辆!”07年12月31日政策到期，代理商付出较高的代价后终有四位拿到奖励... 2014-04-14 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》重点：综合控制计划的制定

综合控制计划的制定张正在几天前被任命为一家国有化妆品公司的总经理。他很快就发现这家公司存在着很多问题，而且其中的大多数问题都与公司不适当的控制管理有关。例如：他发现公司各部门的预算是由各部门自行制定的... 2014-04-14 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》资料：剥洋葱法市场定位

剥洋葱法市场定位R公司是一家民营生物技术开发企业，凭借其独特的原料和专利技术，五年前上马了保健食品生产线，经过充分论证并经国家卫生部批准，该公司生产的具有调节血脂功效的保健食品--Q产品上市销售。Q产品问世... 2014-04-14 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》资料：财务治理模式分权制

财务治理模式分权制分权制是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司采取间接管理方式为主的财务体系。(1)分权制的特点①在财权上，子公司在资本融人即投出和运用、财务收支与费用开支、财务人员选聘和解... 2014-04-08 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》资料：混合型结构

混合型结构实际上，许多公司将职能型、事业部型、区域型和横向型结构的特点结合起来，利用了各种结构的优点，同时避免了某些缺点。混合型结构倾向于在迅速变化的环境中得到应用，因为它给组织提供了更大的灵活性。常... 2014-04-08 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》资料：矩阵型结构

矩阵型结构矩阵型结构适用于技术专长及产品创新和变革都对实现组织目标有重要影响的场合，或者当组织发现无论职能型、事业部型、区域型结构还是其他配以横向联系手段后的结构都难以奏效时，矩阵型结构常常是解决问题... 2014-04-08 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》资料：政策导致不同结果

政策导致不同结果一份看上去很“漂亮”但却不成功的政策：G公司07年度针对五大代理商的销售政策：“完成当年度销售目标500万奖励丰田凯美瑞车一辆!”07年12月31日政策到期，代理商付出较高的代价后终有四位拿到奖励... 2014-04-08 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》资料：综合控制计划的制定

综合控制计划的制定张正在几天前被任命为一家国有化妆品公司的总经理。他很快就发现这家公司存在着很多问题，而且其中的大多数问题都与公司不适当的控制管理有关。例如：他发现公司各部门的预算是由各部门自行制定的... 2014-04-08 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》模拟习题

A公司是国内重型汽车行业的骨干企业，属于国家大型企业。公司始建于1968年，经过将近40年的发展，目前具有完整的产品设计、生产制造、检测调试和监测系统，产品覆盖军用越野车、重型载货车、客车专用地盘和高档客车三... 2014-03-31 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》模拟习题

A公司1995年成立，是一家专业生产油漆涂料的股份制企业。经过十多年的发展，A公司已经建立了较完善的产品研发和市场营销体系。目前产品有六大系列，共400多个品种，主要用于建筑物内外墙、木器家具、金属等表面涂饰，... 2014-03-31 来源：网络综合
2014管理咨询师考试《案例分析》模拟题

A公司是国内重型汽车行业的骨干企业，属于国家大型企业。公司始建于1968年，经过将近40年的发展，目前具有完整的产品设计、生产制造、检测调试和监测系统，产品覆盖军用越野车、重型载货车、客车专用地盘和高档客车三... 2014-03-24 来源：网络综合
2014年管理咨询师考试《案例分析》模拟题

A公司1995年成立，是一家专业生产油漆涂料的股份制企业。经过十多年的发展，A公司已经建立了较完善的产品研发和市场营销体系。目前产品有六大系列，共400多个品种，主要用于建筑物内外墙、木器家具、金属等表面涂饰，... 2014-03-24 来源：网络综合

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